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所以，外界难免把这一切解读为家乐福正在中国市场节节败退，甚至退出中国，似乎也是早晚的事情。而现在看来，家乐福的真正意图，是要在中国退出一个已经失去增长引擎的业态。在家乐福业绩公布后，也有业内人士恍然大悟说，家乐福不是不看好中国市场，而是看到了万平米大卖场的天花板，“他们应该不会再重点发展这种大卖场形态了。”这位业内人士说。

精耕细作在很多人眼中，熊林是一个高标准的人。尽管熊林自言自己创业之初没有过多思考行业前景，只想解决租赁行业一些问题，但从实际来看，他的很多业务导向都不是单纯以现实情况为设计蓝本，而是着眼于更大的行业愿景。他在2011年创立自如时就提出了租赁行业的C2B2C模式，那个时候国内租赁市场多为C2C模式，但熊林找准了市场航道和行业风口。

为了构建更为合理的经销团队，碧生源甚至调整了绩效考核方式，将销售团队的业绩考核由“经销商出货考核”转变为“纯销考核”，将骨干人员的绩效考核模式由“业绩提成”转变为“经营成果分享”。朱丹蓬认为，以前碧生源产品的销售更多是广告营销的驱动，并不是本身产品品质或者产品升级及创新带来的增长。碧生源要想东山再起，必须在产品品质、产品升级上做好文章。

九、在证监局对公司开展现场检查过程中，公司于2018年8月8日将《中大期货2016年第四次公司办公会议纪要》部分内容修改后向检查组提供，所提供材料存在虚假记载。上述行为违反了《期货公司监督管理办法》第七十八条的规定。浙江证监局指出，前述第三、四、五、六、七项行为反映出公司在基金销售业务和员工行为管控方面存在重大内部控制缺陷，违反了《期货公司监督管理办法》第 四十六条的规定，决定对公司采取责令改正的监督管理措施。公司应当于2018年10月31日前完成整改，并向证监局提交书面报告。

“一年我只忙中秋和春节两个季节，主要是做车厘子和奇异果两个品种，60%的进口水果消费是发生在这两个季节，利润也最为丰厚。我的客户主要是企业，这两个节日，企业一般会发一些水果给员工作为福利，车厘子和奇异果最受欢迎。”经销商陈栋告诉21世纪经济报道记者。

对自己下狠手现在回头看，家乐福近年一些举动，外界看来太过诡异，不仅对手看不懂，连自己人都蒙了。先说两年前的一件事，2016年11月，辽宁成大发布公告，称拟以4.2亿元价格出售所持家乐福合资公司全部股权。该公司与家乐福在沈阳、大连、杭州、宁波、哈尔滨和长春6个城市合资设立超市。但是在2016年上半年，上述6个家乐福合资公司中，有5家陷入亏损，只有哈尔滨家乐福盈利915万元，沈阳家乐福亏损则高达6380万元。合并计算，今年上半年这6个合资公司亏损额接近一亿元。